Почему НЕ РАСТУТ продажи? Главные ошибки РОПа и собственника. О чем говорят в продажах

Почему отдел продаж не выполняет план — виноват менеджер или РОП? В 3-м выпуске подкаста разбираем, как определить сильного руководителя отдела продаж, когда пора менять РОПа и почему ложь в цифрах разрушает бизнес. Обсудили реальные кейсы, ошибки собственников и то, на какие процессы РОП обязан влиять ежедневно. Если у вас падают продажи или команда буксует — этот выпуск может сэкономить вам месяцы ошибок. Тайм-коды: 00:00 О чем будет наш выпуск 01:08 РОП — это?… 02:22 Как определить квалификацию РОПа? 05:55 О качествах порядочного и непорядочного РОПа 10:42 Кто может быть кандидатом на позицию РОПа 15:02 Как выбирать РОПа с рынка труда? 21:00 Если нет продаж. Чья это проблема? 28:05 Как понять, что РОПа пора менять? 31:07 За какие процессы отвечает РОП? 35:08 Стадии эволюции РОПа 41:03 В каких случаях РОПу нужно вовлекаться в продажи? 46:50 Нужно ли предпринимателю обучаться на MBA 48:03 Если нет продаж у продавца. Чья это проблема? 51:55 Про увольнение сотрудников за отсутствие результатов 58:11 Как и зачем растить отдел продаж 1:03:24 Если РОП не выполняет план 1:09:01 Если РОП лжет 1:18: Про работу с аналитикой в продажах 1:22:38 На что РОПам обратить особенное внимание Подписывайтесь на наши сообщества: Контакты для связи со мной: Телефон: +7 (915) 250-30-95 #отделпродаж