Как избежать конфликтов внутри компании. Формирование культуры диалога в компании

Почему продажи постоянно воюют со смежными отделами и как избежать этого хаоса в бизнесе? В 4-м выпуске подкаста разбираем с Иваном Поляниновым и Андреем Федоровым, как объединить команду вокруг общих целей, выстроить систему мотивации и убрать внутренние конфликты. 00:00 Начало 00:33 Вступление 01:37 Конфликты между отделом продаж и другими отделами 15:51 Обсуждение с моим ребенком 19:00 Что важнее: производство или продажи? 28:07 Как установить общие цели во всех подразделениях компании 37:25 Должны ли все работать на клиента? 40:07 Может ли компания расти без конфликтов? 50:05 Что делать, если продавец дал клиенту завышенные обещания? 57:28 Должен ли продавец отвечать за прогнозы в продажах? 1:04:12 Должен ли продавец получать процент от сделки или от выполненного заказа? 1:07:55 Обсуждение принятых решений 1:15:25 Распространяются ли новые правила на всю компанию или только на один отдел? 1:16:35 Что делать, если конфликт между смежными отделами уже возник? 1:25:55 Профилактика конфликтов между отделами Подписывайтесь на наши сообщества: Контакты для связи со мной: Телефон: +7 (915) 250-30-95 #медиация