Для чего соблюдать дистанцию между начальником и подчиненными? Нужна ли субординация на работе?

Для чего соблюдать дистанцию между начальником и подчиненными? Бывает, что невидимая грань во взаимоотношениях начальника и подчиненных стирается в угоду установлению доверительных отношений. Какие риски несет такая ситуация? Нужна ли дистанция между руководителем и работниками и для чего? Как управлять подчиненными? Субординация - это необходимость или рудимент старой школы управления? Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы. Стратегическое решение в Дзен - это бизнес-канал о стратегическом развитии бизнеса. Мы делимся полезностями, примерами и советами. Систематизация, масштабирование бизнеса, стратегия, миссия, организационная структура, продажи, стратегические сессии, мотивация и др. Материалы подготовлены на основе реального бизнес-опыта и применимы на практике. Миссия Стратегического Решения: Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес! Автор: Александр Шведов - управляющий партнер Стратегического решения #руководители