Антикризисный менеджмент на практике: как не потерять бизнес

Полина Коровина — управляющий партнер Rekonsa, медиатор, эксперт по управлению командами, преподаватель с 17-летним управленческим опытом. Она более 10 лет работает с руководителями и командами в сфере финансов и страхования. Провела 150+ часов лекций для студентов Московской бизнес-академии, Московской бизнес школы, РЭУ им. Г. В. Плеханова и ГУУ. 📌 О чём это видео: - Почему бизнес стоит на месте, даже когда идей и движения много; - 20 трендов, которые уже меняют правила игры. И что они означают конкретно для вашего бизнеса; - Почему предприниматель биологически запрограммирован не доводить дела до конца? И сколько это стоит бизнесу в деньгах; - Что такое антикризисный менеджмент на самом деле? Что нужно делать, чтобы выжить в сложные времена; - Какие управленческие компетенции сегодня становятся критическими, а без каких бизнес не выживет; - Как навести порядок внутри компании и при этом не потерять команду. 📢 Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить новые видео по управлению бизнесом, антикризису и развитию предпринимательских навыков. А если видео было полезным — поставьте лайк 👍 💬 Вопросы и обратная связь: пишите в комментариях — Полина и команда Rekonsa регулярно отвечают. Ссылки на нас: