Excel для управления запасами: 6 признаков, что бизнес его перерос

В этом видео разбираем, когда Excel для управления запасами перестаёт быть удобным инструментом и начинает создавать риски для бизнеса. На старте управление запасами в Excel действительно может работать хорошо: ассортимент небольшой, склад один, поставщиков немного, а расчёты заказов простые. Но по мере роста компании появляются новые SKU, несколько складов, магазинов или филиалов, разные сроки поставки, минимальные партии, упаковки, дефицит, излишки и всё больше ручной работы. В какой-то момент складской учёт в Excel и расчёт заказов начинают держаться не на системе, а на сложных таблицах, формулах и знаниях отдельных сотрудников. Это повышает риск ошибок, срыва поставок, заморозки денег в лишних остатках и потери продаж из-за отсутствия товара. В ролике разберём 6 признаков, что бизнес уже перерос управление запасами через Excel: — ассортимент вырос, а управление остатками в Excel стало слишком сложным; — появилась сеть складов, магазинов или филиалов, и Excel уже не помогает точно распределять товар; — одновременно возникают дефицит и излишки на складе; — ограничения поставщиков ломают расчёт заказа в Excel; — закупщики тратят слишком много времени на ручную работу; — логика расчётов держится на одном-двух сотрудниках, а не на понятной системе. Вы узнаете, почему Excel для закупок может становиться узким местом: ошибки в заказах, некорректный прогноз спроса, лишние товарные остатки, дефицит популярных позиций и перегрузка команды. Также поговорим о том, когда...