Excel для управления запасами: 6 признаков, что бизнес его перерос

В этом видео разбираем, когда Excel в управлении запасами перестаёт быть удобным инструментом и начинает создавать риски для бизнеса. Excel хорошо работает на старте: когда ассортимент небольшой, склад один, а расчёты простые. Но по мере роста компании появляются новые SKU, склады, поставщики, ограничения по партиям, разные сроки поставки, дефицит, излишки и всё больше ручной работы. В какой-то момент управление запасами начинает держаться не на системе, а на сложных таблицах и знаниях отдельных сотрудников. В ролике разберём 6 признаков, что Excel уже не справляется с управлением запасами: — ассортимент вырос, а таблицы стали слишком сложными; — появилась сеть складов, магазинов или филиалов; — одновременно возникают дефицит и излишки; — ограничения поставщиков ломают расчёты заказов; — закупщики тратят слишком много времени на ручную работу; — логика расчётов держится на одном-двух сотрудниках. Вы узнаете, почему складской учёт в Excel может приводить к ошибкам в заказах, заморозке денег в лишнем товаре, потере продаж из-за дефицита и перегрузке команды. Также поговорим о том, когда бизнесу уже нужна не просто таблица, а полноценная система управления запасами, которая учитывает спрос, остатки, сроки поставки, ограничения поставщиков, структуру сети и помогает закупщикам принимать более точные решения. 00:00 — Excel – отличный инструмент для управления запасами, но у него есть предел. 00:14 – Когда Excel начинает тормозить бизнес: реальный кейс нашего клиента.