Почему бизнесу не хватает сотрудников — и как изменить это, внедрив принципы активного найма?

В этом видео разбираем, как построить системную модель подбора персонала, основанную не на мнениях, а на данных, и превратить найм в управляемый процесс. 🔹 С чего начинается система найма? С убеждений и смыслов. Чтобы развить новые навыки, важно сначала поверить в них. Недаром Александр Финман сказал: «Не бывает плохого рынка труда, бывает недостаточно мощная система найма». Вы узнаете: - почему ответственность за найм лежит внутри компании, а не на рынке труда; - как определить цель и структуру системы найма через технику ХСР; - почему найм должен работать по тем же принципам, что и система продаж; - как использовать опыт маркетологов и РОПов при построении найма; - и как перейти от субъективных мнений к объективным данным при отборе кандидатов. Если вы хотите, чтобы найм стал системным процессом, а не хаотичной лотереей, посмотрите это видео до конца — в нём простыми словами объяснено, как выстроить работающую систему подбора команды.