Как избавиться от страха делегирования и научиться доверять команде?

Многие предприниматели сталкиваются с тем, что им трудно передавать задачи другим. Возникает страх делегирования: ✔️ сомнения в себе как в руководителе; ✔️ недоверие к сотрудникам; ✔️ боязнь ошибок и потери контроля. В этом материале я делюсь личным опытом и объясняю: ▪️ как правильно определять цель и смысл задачи; ▪️ почему важно выстраивать доверие к команде; ▪️ как помогает промежуточный контроль; ▪️ что делать, если мешает психологический барьер «имею ли я право делегировать». 📌 Делегирование — это не слабость, а ключевой навык лидера. Освоив его, предприниматель получает свободу времени, рост бизнеса и уверенность в себе.