Урок 2. Оргсхема и ISO9001 — какой подход действительно работает в малом бизнесе?

В этом уроке мы разбираем, как устроены бизнес-процессы, что такое ISO 9001, зачем нужен процессный подход и почему классические корпоративные методики часто не работают в малом и среднем бизнесе. Вы узнаете: • Почему документация ISO 9001 помогает на крупных предприятиях, но перегружает малый бизнес • Как бизнес-аналитики определяют клиента, продукт и цепочку процессов • Какие вспомогательные процессы обеспечивают работу компании: найм, адаптация, обучение, управление клиентской базой • Почему нотации вроде IDEF0 непонятны большинству сотрудников и тормозят внедрение • И главное — чем подход Хаббарда отличается от ISO и почему он выигрывает в скорости внедрения и понятности Этот урок поможет вам понять, как выстроить оргсхему так, чтобы сотрудники действительно работали по процессам, а не по интуиции. 🔥 Простые визуальные схемы, списки функций и наглядность заменяют толстые регламенты и ускоряют рост бизнеса. #бизнесанализ