Передай другому: делегирование на примере мебельного производства

Сергей Интерьерно, владелец мебельного производства, разбирает делегирование не по учебникам, а так, как оно есть на самом деле — с косяками, страхами и реальными примерами из своего цеха. В этом выпуске затронем все аспекты делегирования: Почему делегирование — это не «перекинуть ответственность», а способ дать бизнесу расти. Как передавать дела, чтобы не пришлось потом всё переделывать. Что мебельщик никогда не доверит сотрудникам (даже самым проверенным). Микроменеджмент vs настоящее делегирование — где грань? Можно ли оставить бизнес без присмотра и не прогореть. Сергей расскажет, как обрастать помощниками без потери качества, почему «другой сделает не так» — это нормально, и в чём главная выгода делегирования (спойлер: это не только свободное время, чтобы попивать сок на пляжах Бали). Будет честно, без розовых очков и «успешного успеха» — только личный опыт и жизненные истории из мебельного цеха. Ролик создан в студии Димы Пчелина Тайм-коды 0:30 — Почему мы подняли тему 0:51 — Бизнес как в сказке 1:51 — Почему мебельщик делегирует 2:35 — Как передать свои дела 3:20 — Обрастаем помощниками 3:50 — Другой сделает не так 5:00 — Цена делегирования 6:01 — Не перекладывайте много ответственности 7:02 — Когда за тебя подумали другие 8:05 — Микроменеджмент это не делегирование 11:17 — Что мебельщик не доверит никому 12:10 — В чём польза делегирования? 13:10 — Оставить компанию без присмотра?