Pасчёт заказа поставщику: что учесть, чтобы не потерять прибыль

В этом видео разбираем, как рассчитать заказ поставщику, чтобы избежать дефицита и неликвида. Показываем формулу расчета, период защиты, страховой запас и типовые ошибки в закупках. 🎥 Вебинар: «Работа с поставщиками: анализ, оценка и планирование заказов»: Вебинар "Работа с поставщиками: анализ, оценка и планирование заказов" | Forecast NOW! | Дзен 00:00 — Склад полный, а нужного товара нет: как посчитать заказ, так чтобы не раздувать остатки 00:17 — Цена ошибки в закупках: дефицит vs неликвид (где вы теряете прибыль) 00:58 — Базовая логика заказа: «целевой запас − прогнозный остаток» 01:16 — Минимальный набор данных, без которых расчет заказа превращается в гадание. 03:03 — Период защиты: сколько дней спроса вы обязаны закрыть запасом 03:50 — Пример расчёта: считаем заказ на конкретном товаре шаг за шагом 05:02 — Топ-3 ошибки, из-за которых формула “не работает” в реальной жизни 09:20 — Ограничения поставщика: минималка, кратность, паллеты — почему математика ломается 09:45 — Исполнимый заказ: считаем не «идеально», а так, чтобы реально отгрузили и привезли 10:18 — Нюансы расчета заказа поставщику при наличии распределительного центра (РЦ). Почему нельзя просто “сложить спрос точек" и заказать на склад. 11:12 — Как системы управления запасами автоматизируют расчёт заказа и учитывают ограничения. 12:04 — Поставщик срывает сроки: как это учесть и как выбирать надёжных. 12:40 — Опрос: что у вас чаще — дефицит или неликвид? + ссылка на бесплатную рассылку #неликвид