Стратегия роста медицинской организации в 2026 году.

Как эффективно управлять медицинским центром в современных реалиях? В этом видео — живое обсуждение с владельцами и топ-менеджерами клиник. Мы разобрали ключевые боли и решения: ▫️ Острая нехватка кадров и как работать с требованиями Минздрава ▫️ Баланс между загрузкой кабинетов (60%) и качеством сервиса ▫️ Доказательный менеджмент: как принимать решения на основе данных, а не интуиции ▫️ Финансовая стратегия: как увеличить выручку на 30% без потери качества ▫️ Цифровизация: интеграция CRM, МИС и речевой аналитики для окупаемости маркетинга ▫️ Автоматизация колл-центра и борьба с фродом. Таймкоды: 00:00 Введение и знакомство 01:49 Проблемы с кадрами в медицине 03:05 Стратегия и баланс в управлении клиникой 05:08 Загруженность кабинетов и работа с жалобами 08:07 Введение в доказательный менеджмент 09:52 Почему врачи и менеджеры не понимают друг друга 11:37 Триединая формула прибыли для медицины 12:35 Концепция «метр-часы» для управления активами 15:53 Потенциал клиники: диагностика и семья пациента 18:51 Управление 40+ показателями в медучреждении 21:51 Клиентские политики: ценообразование и сервис 25:18 Бизнес-процессы для разных типов пациентов 28:08 Организационная структура клиники 30:03 Корпоративная культура: технократы, демократы, бизнесмены 33:28 HR в медицине — это маркетинг 36:43 IT-инфраструктура: как избежать «зоопарка» систем 38:11 Финансовая стратегия: как увеличить доход на 17% 40:41 Источники роста в разных городах (Екатеринбург, Казань, Новосибирск) 42:25...