Как управлять маркетологом и не сливать бюджет — пошаговая система для собственника

За последние 10 лет я видел десятки компаний, где маркетинг сливает бюджеты, а собственник не понимает, что происходит. Почему так? Потому что маркетолог работает сам по себе, а владелец бизнеса просто «ждёт 500 лидов». 🎯 Основные мысли видео: Не бывает результата без погружения. Контроль = качество. Управление задачами — первый шаг к системе. Маркетолог — не волшебник, а исполнитель бизнес-гипотез. Самая частая ошибка — «сделай как хочешь, мне нужны просто лиды». 🔥 Видео будет полезно: Владельцам малого и среднего бизнеса Начинающим руководителям отделов маркетинга Предпринимателям, которые устали от «маркетинговой каши» Тем, кто планирует делегировать рекламу и хочет сохранить контроль 👉 Подписывайтесь на канал, если вам важны реальные кейсы, жесткая практика и управление маркетингом без воды. 🎬 Смотрите обязательно ВТОРУЮ ЧАСТЬ, где я рассказываю, как перейти от контроля задач к управлению по цифрам, не теряя результатов и денег. ⏱️ Тайм-коды: 00:35 – Переход от этапа к этапу: почему важна последовательность 01:20 – Управление по задачам: как контролировать маркетолога в начале 02:16 – Гипотезы → задачи → результат: логика роста показателей 03:26 – Роли собственника: вы не просто директор, вы ещё и маркетолог 04:27 – Плюсы и минусы управления через задачи 06:00 – Ошибка: “маркетолог сам всё сделает” — и почему так нельзя 07:25 – Золотое правило: чтобы управлять профессионалом, будь профессиональным заказчиком 09:36 – Когда можно переходить к управлению по...