Делегирование в бизнесе: от задачи до стратегии
ChangeRun
Многие руководители считают, что делегирование — это просто. Но исследование Лондонской бизнес-школы показывает: только 10% управленцев делают это по-настоящему эффективно. В вводной части бизнес-завтрака "Делегирование" разобрали, почему мозг сопротивляется передаче ответственности, как когнитивные искажения мешают делегированию, и почему контроль приносит меньше, чем кажется. Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: Повышаем адаптивность, вовлеченность и эффективность команд: Мы в соцсетях:
9:29
