Инструмент для бизнеса: как сделать так, чтобы сотрудники приносили прибыль. Пошаговый план

🔹Получить инструмент KPI: @instrumenty_smirnovtechbot В этом видео я покажу инструмент, который помогает предпринимателю превратить хаос в управляемый бизнес и сделать так, чтобы сотрудники давали результат без постоянного контроля. Если вы устали делать всё сами, держать бизнес в голове и спасать дедлайны – это видео будет максимально полезным. Мы разберём: — почему сотрудники имитируют работу вместо того, чтобы создавать результат; — как связать ответственность, KPI и зарплату; — как убрать хаос и выстроить прозрачную систему управления; — как сделать так, чтобы бизнес работал без тотального участия предпринимателя. Эта система уже помогла десяткам компаний перестроить работу, снизить операционную нагрузку на собственника и увеличить прибыль за счёт управляемых процессов. 00:00 Введение: главная проблема собственников компаний 01:07 Проблема без системы: сотрудники работают, но бизнес не получает результата 02:22 Бизнес как конвейер: почему слаженность функций важна 04:49 Что такое ОРД и какое место он занимает в управлении компанией 05:44 KPI: как измерять результат каждой функции 06:21 Три группы KPI 08:35 Сквозные и общекомандные KPI: как связать отделы 10:24 Пример из практики: RAFT и внедрение KPI 12:19 Как правильно внедрять KPI: обсуждение, пилот, мотивация 14:35 Результат внедрения системы: команда работает самостоятельно бизнес, управление бизнесом, управление компанией, сотрудники не работают, KPI в бизнесе, KPI сотрудников, KPI внедрение, KPI компании, как...