Продакт и Технический руководитель: как выстроить эффективную работу | Авито База #3

Как продакту и техлиду работать вместе, чтобы не спорить до релиза? Когда подключать инженеров к дискавери? Зачем команде выходить в поля и догфудить собственный продукт? Почему работа не заканчивается после запуска фичи? В третьей части «Авито Базы» Аня, продуктовый юнит-лид Авито Услуг, и Витя, технический руководитель, рассказывают, как выстроить сильное взаимодействие между продактом и техлидом на всём продуктовом цикле: от discovery до delivery и валидации. Фильм будет полезен продактам, техлидам и всем, кто работает в кросс-функциональных командах и хочет лучше понимать, как строится зрелая продуктовая работа. 00:00 Введение 00:20 Роль продакт-менеджера 00:57 Роль технического руководителя 02:16 Продуктовый цикл 03:40 Взаимодействие продакта и технического руководителя 05:33 Формирование стратегии 06:35 Диско груминг 08:45 Догфуддинг 10:08 Примеры догфуддинга 11:25 Юзер дэй 11:46 Проведение интервью 13:09 Управление изменениями в разработке 14:33 Тестирование функционала 15:16 Валидация и A/B тесты 18:00 Демо и обмен опытом 18:19 Взаимодействие продукта и теха AvitoTech — это команда инженеров Авито. Подпишитесь на наш канал, соцсети и блоги, чтобы узнавать больше о технологиях Авито 👇🏻