Wellbeing как стратегия: как благополучие сотрудников влияет на прибыль и устойчивость бизнеса | Даниэла Типцова

В этом интервью мы последовательно разобрали, что такое wellbeing на самом деле, как он влияет на бизнес и почему сегодня это уже не опция, а часть устойчивой стратегии компании. Тайм-коды для удобной навигации: 00:05 — Даниэла рассказывает о себе, своем опыте и том, как пришла в тему wellbeing 00:52 — Что такое wellbeing на самом деле: можно ли дать точное определение и зачем он нужен бизнесу и людям 04:12 — Роль руководителя: как лидер влияет на благополучие сотрудников, их состояние и даже на более широкие аспекты жизни 06:35 — Почему wellbeing — это не разовая активность, а полноценная стратегия, встроенная в систему компании 09:12 — Как выстроить устойчивую систему wellbeing, а не ограничиваться отдельными инициативами без долгосрочного эффекта 17:00 — Влияние wellbeing на финансовые показатели бизнеса: как инвестиции в сотрудников возвращаются в цифрах 21:15 — Как измерить wellbeing: какие подходы помогают понять, работает ли система и дает ли результат 26:37 — Когда ждать первые результаты после внедрения wellbeing-культуры 28:08 — С чего начинается внедрение: идет ли оно сверху или возможно движение снизу 28:43 — Что конкретно должен сделать руководитель, чтобы запустить изменения 31:42 — Три действия или метрики, которые можно внедрить уже завтра и получить эффект 32:09 — Как собрать первичную обратную связь от сотрудников и понять, с чего начинать и где сейчас основные потребности 34:18 — Текущие тренды в wellbeing: что развивается быстрее, а что...