Цифровизация гигантов: как не утонуть в бюрократии и не убить команду

Алексей Зотов, Игорь Рогачёв и Игорь Пидтыканый обсуждают, как оценивать эффект от внедрения новых технологий, преодолевать политические и бюрократические барьеры, грамотно внедрять ИИ и BIM‑решения. В фокусе — импортозамещение, качество данных, управление проектами в условиях геополитических изменений и стратегии, которые помогут избежать «цифрового похмелья» и оптимизировать процессы без ущерба для команды. Таймкоды: 00:00:04 — Введение и представление спикеров 00:03:49 — Цифровизация в крупных компаниях: учёт целей и потребностей людей 00:07:52 — Корпоративные игры: неформальные факторы принятия решений 00:09:50 — Оценка эффектов от внедрения технологий 00:12:28 — Ответственность за государственные деньги и управленческие эффекты 00:14:24 — Примеры успешного внедрения BIM в малых и крупных компаниях 00:19:56 — Политические барьеры и цифровизация 00:22:18 — Выживание топ‑менеджмента в условиях изменений 00:24:07 — Будущее управленческого персонала и роль технологий 00:26:36 — Качество данных и порядок в системе управления 00:28:35 — Разумные упрощения и методология РАНГ 00:30:53 — «Цифровое похмелье»: переосмысление подходов к цифровизации 00:31:53 — Российский софт и текущее состояние импортозамещения 00:34:57 — Дорожная карта импортозамещения и финансирование разработчиков 00:36:38 — Геополитические изменения и переход на отечественные решения 00:39:01 — Перспективы развития России и зоны роста решений 00:42:18 — ИИ в строительстве: риски, затраты и кастомные решения...