Глобальный проект цифровизации календарно-сетевого управления

Екатерина Бондалетова из Dogma рассказала о внедрении системы PLAN-R для автоматизации планирования в крупной девелоперской компании. Разобрала тонкости всех этапов — от выбора системы и пилотирования до масштабирования и подсчёта экономических эффектов. Таймкоды: 00:00:00 — Введение и тема цифровизации в девелопменте 00:02:54 — Проблемы разрозненного планирования в Excel и MS Project 00:10:16 — Процесс выбора системы планирования и голосование за PLAN-R 00:12:37 — Работа с рисками и формирование рабочей группы 00:14:11 — Аудит проектов и адаптация методологии под систему 00:17:25 — Пилотирование PLAN-R на реальных строительных проектах 00:21:24 — Интеграция системы и важность аналитики для руководителей 00:23:00 — Текущий статус масштабирования (75–80 %) и обратная связь 00:25:21 — Проблематика интеграции и необходимость общих справочников 00:29:27 — Автоматический перерасчёт рисков через связь графиков в системе 00:31:25 — Сложности подсчёта метрик и ожидаемая экономия (5–10 %) 00:35:21 — Подведение итогов масштабирования и демонстрация эффектов 00:38:11 — Распределение ролей в команде при работе с системой 00:40:09 — Интеграция с порталом для экономии времени топ‑менеджмента 00:43:04 — Итоги внедрения: роль процессов, людей и методологии