Как ставить цели, которые работают:секреты objective в системе OKR.

Аватар автора
Neogenda | Все о современном менеджменте
✨️Мы в соцсетях ►@neogendacom Большинство компаний ставят цели, которые так и остаются красивыми словами в документах. Руководители часто путают обычные задачи с настоящими амбициозными ориентирами, а команда в итоге не понимает, куда бежать. Однако, проблема не в людях, а в том, как сформулирован сам запрос. Разница между обычной «хотелкой» и работающим Objective - это пропасть, которую помогает преодолеть система OKR. Чтобы бизнес рос, важно разобраться, как ставить цели по OKR, учитывая контекст и ожидаемые свойства результата. Если ваши метрики не мотивируют команду, значит, вы пропустили этап правильной формулировки. Понимание того, как ставить цели по OKR, позволяет превратить любой размытый проект в четкий инструмент управления. В этом видео мы разберем конкретную формулу, которая навсегда изменит ваш подход к планированию. Знание того, как ставить цели по OKR - это навык, который отличает сильного лидера от простого исполнителя. Подписывайтесь, чтобы научиться управлять результатами, а не просто процессом! #управление 00:00 - Понятие «цель» 04:26 - Понятие objective в контексте OKR 05:08 - Различия между«целью» и objective 11:34 - Примеры целей из практики 14:00 - Процесс формирования objective 15:49 - Детализация процесса планирования 17:14 - Формула для формулирования objective 19:30 - Примеры objective из практики 25:13 - Техники перехода от задачи к objective 29:19 - Техника перехода из метрики в objective 31:44 - Исследование областей изменения 36:54...

0/0


0/0

0/0

0/0

0/0