Почему нас неправильно учили жить и управлять – Александр Фридман × Сергей Сухов × Никита Шевченко

Начать внедрение регулярного менеджмента вы можете уже сейчас бесплатно. Перейдите по ссылке, зарегистрируйтесь на учебной платформе Школы регулярного менеджмента и получите доступ к экспресс-курсу Александра Фридмана по 3 ключевым компетенциям руководителя. Доступ открыт на ограниченное время: — В этом выпуске: – Александр Фридман – эксперт-методолог по регулярному менеджменту, 33 года консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей. – Никита Шевченко – ведущий подкаста, предприниматель. Говорим о главном: – почему управлять другими можно только через управление собой – стоицизм – это не про «терпеть», а про внутреннюю силу – почему регулярный менеджмент – не бюрократия, а удержание курса – как оставаться «активно спокойным» в кризис – почему бизнес – марафон, а не спринт Для тех, кто принимает решения и не хочет терять себя в хаосе. — Полезные ссылки: — Сергея Сухова можно найти здесь: — 00:00 Как совместить стоицизм и менеджмент, не превратив бизнес в философский кружок   02:06 Почему сильные компании строятся не на харизме, а на системе   04:13 Стоицизм для руководителя: не про терпеть, а про управлять   06:19 Зачем бизнесу смысл, когда рынок требует только результата   08:25 Как управленческая модель незаметно формирует культуру компании   10:32 Личность руководителя как скрытый фактор успеха или провала   12:38 Технологии и ИИ: усиление мышления или путь к деградации   14:45 Пока ты не управляешь собой – ты не управляешь бизнесом   16:51...