Бюджет под контролем: как вовлечь персонал в управление затратами? Опыт горнодобывающих предприятий

Запишитесь на бесплатный разбор вашей службы ТОиР от Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол» эксклюзивно для всех подписчиков Романа Пилькина! Запись на разбор здесь:   Как проходит разбор с экспертом, и что вы получите? 1. Вместе с ведущими экспертами Центра экспертизы ТОиР вы определите точки роста для оптимизации работы вашей ремонтной службы и узнаете, какие конкретные инструменты помогут решить задачи и проблемы в ТОиР  2. Вам продемонстрируют примеры эффективно выстроенной системы ТОиР и выполненных KPI 3. А также расскажут об опыте Центра экспертизы ТОиР Деснола в решении задач ремонтных служб предприятий на реальных примерах реализованных проектов Друзья, всем привет! С вами Роман Пилькин, основатель IT-компании «Деснол», разработчика и интегратора экосистемы 1С:ТОИР.   В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами актуальные вопросы об автоматизации и трансформации процессов техобслуживания и ремонта на российских предприятиях.   И в этом выпуске мы с Евгением Цыбульским, директором по ТОиР ООО «Черногорская ГРК» и экс-руководителем ремонтного направления в компании «АЛРОСА», а также с Вадимом Кругликовым, руководителем функции планирования и бюджетирования ТОиР в «Восточной горнорудной компании», поднимем одну из самых болезненных и важных тем, а именно управление затратами. Мы разберемся, как выстроить систему, которая не просто учитывает расходы, а реально позволяет ими управлять без ущерба...