Как внедрить 1С:ERP за 8 месяцев

@aibcifra 23 апреля АО «АВВА РУС» закрыла первый квартал в ERP. Было автоматизировано 300 рабочих мест в головной организации и производственном филиале [Общая численность организации – 700 человек.] C какими трудностями столкнулось предприятие при переходе с «1С:УПП» на «1С:ERP» → в 26-минутном интервью руководителя ИТ. 00:00 – Причины перехода на ERP-систему 00:30 – Начало промышленной эксплуатации. Почему обучение не было эффективным 00:55 – Сроки и план проекта. Одновременно внедрялись все десять блоков системы. Доработки первой и второй очереди 01:28 – Неприятие новой системы. Ожидания. Отдел закупок 02:48 – Работа в двух системах 03:28 – Расчёт себестоимости: разница расчётов в старой и новой системе 04:34 – Проблемы с номенклатурой. Серии, виды, реквизиты 08:19 – Сложности с настройкой прав доступа 09:16 – Особенности фармацевтической отрасли 11:25 – Проблемы с автоматической нумерацией серий 12:26 – Цикл от заказа до готовой продукции 13:13 – Модуль продаж в ERP 13:43 – Планирование производства 15:33 – Альтернативные замены материалов 17:37 – Внедрение ERP и его эффекты 18:38 – Сменно-суточное задание 20:05 – Ожидания от проекта 22:19 – Функциональные разрывы 22:48 – Архитектура ИТ. 1С:ЗУП, 1С:ТОиР 24:14 – Количестве сотрудников, участвовавших во внедрении 24:26 – Подготовить команду 25:22 – Задачи пользователей и поддержка 25:38 – Перенос данных и решение оставшихся вопросов 26:42 – Требования к оборудованию. Сервера с хранилищем данных. Виртуализация 27:36...