КСК ГРУПП: Процессы. Увеличение эффективности. От коробок к кастомизации

Обращение директора КСК Видяйкиной Натальи Анатольевны к руководителям бизнеса. Задача руководителя — максимально эффективные бизнес—процессы. Господа, я рада приветствовать вас снова. На какие—то обстоятельства мы не можем повлиять, а вот в бизнесе в нашей власти, дорогие руководители, выстроить максимально эффективные, удобные и гибкие бизнес—процессы. В любом предприятии есть множество систем, которые поддерживают различные процессы. Ежедневно у руководителей 30% времени отнимают совещания. На решения задач в почте уходит ещё 50%. И остальное — это подписание бумажных документов. В работе предприятия важна система бизнес—процесс менеджмента — БПМ. Сокращая бесполезную суету «внизу», то есть потерю времени на ошибки и согласования, убирая автоматизацией возможности для формата «забил, забыл и промотал» на исполнительских уровнях, вы добавляете эффективности в процесс. А как следствие — увеличиваете прибыль на счётах своего предприятия! Можно и нужно встроить в работу предприятия систему бизнес—процесс менеджмента — БПМ. Сегодня поговорим об этом! Многие из вас уже выстроили БПМ — на простых программах, на коробочных решениях! Теперь эти руководители и их подчиненные мыслят категориями бизнес—процессов. Это очень правильно и очень важно. Это делает бизнес более структурированным и добавляет порядка. Теперь у таких предпринимателей наступил следующий этап — увеличить эффективность и добавить удобства для руководства и менеджмента. БПМ КСК – Первая Форма. Наш...