Миссия компании это НЕ книжное понятие. Для чего нужна миссия предприятию? Александр Шведов

Разбираем на простых примерах, для чего сотрудники должны понимать смысл своей работы. Как это поможет развитию бизнеса? В чем главная причина ручного управления? Почему собственники и ТОПы зарываются в рутине? Почему сотрудники безинициативны, никто не берет на себя ответственность? Как исправить? При чем здесь Миссия и Ценности компании? Почему Миссия и Ценности это не абстракция, не книжная тема, а рабочий прикладной инструмент долгосрочного развития бизнеса? Приглашаем искать ответы вместе! Автор: Александр Шведов.