Вебинар: Как выйти из найма и начать консультировать первых лиц бизнеса

Как топ-менеджеру найти новые возможности для самореализации, монетизировать свой опыт и запустить независимую консалтинговую практику? В этом вебинаре Максим Гольдберг подробно разбирает специфику управленческого консалтинга в России, объясняет принципы работы с C-level заказчиками и собственниками, а также дает четкую дорожную карту запуска консалтингового бизнеса. Спикер: Максим Гольдберг — Директор практики Стратегий роста и Корпоративных финансов Neman Group. Более 20 лет опыта в консалтинге (9 из которых — в IBM, Ernst & Young, Accenture), 4 года в инвестиционном бизнесе и управлении активами. Реализовал более 100 стратегических проектов в 6 странах. В этом видео вы узнаете: - Консалтинг сегодня: ключевые тренды российского рынка, последствия ухода иностранных игроков, фрагментация отрасли. - Возможности самореализации: зачем переходить в консалтинг и какие ошибочные ожидания возникают у новичков на старте. - Поиск ниши: как определить свою целевую аудиторию. - Компетенции консультанта CEO: типы консалтинговых услуг и ключевые навыки, необходимые для общения с первыми лицами бизнеса. - Как и что продавать: каналы привлечения клиентов, разбор воронки консалтинговых продаж и 10 типичных ошибок на встречах. - Продукты и ценообразование: как упаковать экспертизу в C-level презентацию, правильно составить коммерческое предложение и выбрать модель оплаты. - С чего начать: 7 шагов для запуска MVP-продукта и подробная дорожная карта первых 100 дней соло-консультанта.