IT как чемодан без ручки: почему бизнес платит за технологии, а рост всё равно тормозит

В этом выпуске говорим с Александром Афанасьевым — экспертом в IT-менеджменте, внешним IT-директором / Interim CIO и автором книги «В заложниках у IT». Разбираем, как IT из инструмента роста превращается в узкое горлышко бизнеса — и что делать, если компания уже упёрлась в свои системы, подрядчиков, незаменимых сотрудников или хаос в автоматизации. В выпуске обсудили: — чем внешний IT-директор отличается от штатного CIO и классического консалтинга; — почему собственник часто не понимает, что реально происходит в IT; — как IT-диагностика помогает найти слабые места в процессах, инфраструктуре, команде и подрядчиках; — почему «сделать своё приложение» не всегда выгоднее, чем взять готовую платформу; — что считать в стоимости владения IT-решением, чтобы не потерять миллионы; — какие IT-функции можно отдавать на аутсорс, а какие компетенции важно держать внутри; — почему искусственный интеллект не заменяет системную автоматизацию, но может резко ускорить отдельные процессы; — как малому и среднему бизнесу расти, не превращая IT в дорогой и непрозрачный «чемодан без ручки». Этот выпуск будет особенно полезен собственникам, CEO, коммерческим директорам, руководителям e-commerce, fashion-ритейла, производства и всем, кто чувствует: бизнес мог бы расти быстрее, но IT не даёт разогнаться. Смотрите до конца, если хотите понять, как платить не за отсутствие компетенций, а за результат, прозрачность и управляемый рост.