Три критерия оценки хорошего руководителя. Как определить хорошего руководителя #ВиталийАнтощенко

Я - Виталий Антощенко, федеральный спикер, эксперт в сфере сервиса, лидерства, позитивного менеджмента и управления конфликтами. Лучший тренер России в сфере построения корпоративной культуры и внедрения культуры сервиса. Понятие “Хороший руководитель” порождает очень много вопросов. Для кого руководитель должен быть хорошим? Кто решает, хороший это руководитель или не очень? Как сравнивать двух руководителей совершенно разных сфер деятельности? Я выделил три критерия по которым можно определить хорошего руководителя: - Способность к объединению. - Способность достигать целей и результатов. - Способность обеспечить сотрудникам личный прогресс. Так как-же стать хорошим руководителем? Быть всегда добрым, чтоб к тебе тянулись подчиненные или быть строгим добиваясь результата? Что такое - управленческая пластичность? Ответы на эти вопросы вы узнаете, посмотрев это видео! Подписывайтесь на канал! Вас ждет много интересной и полезной информации! Тайм Коды: 00:00 Начало 00:38 Три критерия оценки 02:25 Условия соответствия критериям хорошего руководителя 04:23 Первый пример плохого руководителя 05:30 Второй пример плохого руководителя 06:40 Идея баланса 07:35 Управленческая пластичность Информация будет полезна: МЕНЕДЖЕРАМ И РУКОВОДИТЕЛЯМ для контроля над ситуацией, эмоциями сотрудников и клиентов. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ И ЛИДЕРАМ КОМАНД для объективной оценки положения компании и состояния команды. ПЕДАГОГАМ И РОДИТЕЛЯМ для установления гармонии и порядка в коллективе и семье....