Предприниматель как главный актив бизнеса. Презентация программы «Лидерский АПГРЕЙД»

При развитии бизнеса однажды наступает момент, когда всё начинает «сыпаться», а вам, как предпринимателю, становится сложнее управлять и компанией, и командой, и собой. Поиск проблем начинается с рынка, стратегии или самих проектов, но на деле ограничения часто могут быть в управленческой позиции самого предпринимателя. Если она остается прежней, то вы сами становитесь узким горлышком и каждое новое усложнение только усиливает вашу собственную нагрузку. Поговорили о том: ▪️что значит «масштабироваться как лидер», а не просто как компания; ▪️почему собственник становится узким горлышком решений и как из этого выйти; ▪️как удерживать собственный замысел и позицию в погоне за операционной эффективностью.