Как Wildberries и эффективное управление сделали VeganNova миллиардером в нише БАДов

Как построить компанию с оборотом 1,5 млрд рублей, начав всего с 2 миллионов? Почему владелица бренда VeganNova благодарна Wildberries, пока большинство селлеров критикуют маркетплейсы? И зачем увольнять сотрудников уже через две недели, если они не показывают результат? В новом выпуске я с Анастасией Муратовой - основательницей брендов VeganNova и BioHerb и создателем нового бренда уходовой косметики Luna. Сегодня ее компания входит в число крупнейших игроков на рынке БАДов, развивает контент-завод из 150 креаторов, выпускает десятки новых продуктов и строит бизнес с полностью белой моделью работы. В этом видео вы узнаете: ✅ как Анастасия начала бизнес с инвестиций всего 2 млн рублей; ✅ как компания выросла до оборота 1,5 млрд рублей; ✅ почему Wildberries стал главным драйвером роста бизнеса; ✅ зачем строить контент-завод из 150 креаторов; ✅ как создать вирусный продукт, который будут покупать сами; ✅ почему маржинальность бизнеса всего 7% и зачем работать с такой моделью; ✅ почему карточки товаров могут блокировать по жалобам конкурентов; ✅ как устроена система найма и почему сотрудников увольняют уже через две недели; ✅ какие планы у VeganNova по запуску новых брендов и собственного производства. Это интервью будет полезно предпринимателям, селлерам Wildberries и Ozon, производителям БАДов, владельцам брендов и всем, кто хочет построить масштабный белый бизнес на маркетплейсах. 🔔Подписывайтесь на канал Алексея Зеленского. Здесь мы говорим о предпринимательстве...