Как построить сильную HR-систему, которая поможет бизнесу расти

С чего начать, если команда перестала давать результат, а собственник не понимает, зачем ему HR-директор? В этом выпуске разбираем, как превратить HR из отдела «кадров» в стратегического партнёра бизнеса, когда нанимать первого эйчара, почему текучка — это не всегда плохо, и как искусственный интеллект уже сегодня меняет работу с людьми. Поговорим о цифрах, доверии, экологичных увольнениях и о том, почему собственнику важно дружить с HR. Вам точно стоит посмотреть этот выпуск, если вы: — предприниматель или собственник бизнеса; — считаете, что HR нужен только для найма; —столкнулись с высокой текучкой или падением вовлечённости команды; — не понимаете, как оценить эффективность HR-функции в деньгах; — не знаете как использовать ИИ в найме; — чувствуете, что между вами и командой потерян контакт. Гость выпуска — Татьяна Вавилова, ceo TEAMLINE HR STRATEGY, организационный психолог, преподаватель программ МВА РАНХИГС. В выпуске обсудили: — когда и как нанимать первого HR в команду, — как измерять эффективность HR: текучка, вовлечённость и цена ухода одного сотрудника, — какие процессы в HR можно делегировать ИИ, — как сохранить HR-бренд при сокращениях, — как достигнуть баланса между бизнесом и людьми. 📌 «Директор по цифрам» — подкаст для предпринимателей о ключевых направлениях бизнеса, которые важно понимать уже сейчас, чтобы расти и масштабироваться осознанно. Ссылки на мои соцсети: 👍 Подписывайтесь на канал, ставьте лайк и делитесь в комментариях: как выстроена...