Как собственнику выстроить систему продаж и начать зарабатывать

С чего начать, если бизнес упёрся в потолок, а собственник совмещает функции гендиректора, продажника и контролёра?  В этом выпуске разбираем, как выстроить отдел продаж, который работает без вашего 24/7 присутствия, когда нанимать первого РОПа, почему скрипты консультантов не работают и как внедрять CRM без бунта сотрудников. Говорим о деньгах, дисциплине и о том, что делать с выгоранием, когда бизнес перестаёт приносить радость. Вам точно стоит посмотреть этот выпуск, если вы: — предприниматель или собственник бизнеса; — нанимали менеджеров по продажам, но результат не оправдал ожиданий; — хотите перестать быть главным продажником, но боитесь потерять выручку; — задумываетесь о внедрении CRM или искусственного интеллекта в продажи; — чувствуете, что команде не хватает дисциплины и стандартизации процессов. Гость выпуска — Ирина Каримова, архитектор бизнеса, более 22 лет помогает компаниям создавать сильные команды и зарабатывать. В выпуске обсудили: — когда и как нанимать первого РОПа (руководителя отдела продаж), — почему групповые собеседования — идеальный формат для поиска сотрудников, — разделение маркетинга и продаж: почему продажники не должны искать клиентов, — ИИ в продажах: заменит ли он менеджеров и какие задачи можно автоматизировать уже сегодня, — ключевые показатели отдела продаж, которые необходимо контролировать ежемесячно, — главный секрет выживания в кризис: сервис и работа с ожиданиями клиентов. 📌 «Директор по цифрам» — подкаст для предпринимателей...