Полный гайд по Управлению Изменениями. Елена Маркушина в МВТУ им. Баумана, Литейный интенсив 2025

Управление изменениями для технарей - тема сообщения Елены Маркушиной на форуме «Литейный интенсив 2025» в МВТУ им. Баумана. Целевая группа - инженеры-управленцы, руководители компаний промышленности, инженерной науки, консалтинга систем менеджмента. Первое знакомство с предметом, обзор его положений, инструментов, решаемых проблем, авторитетов. 02:46 Актуальность семинара. 13:03 Цели команды «слушатель & спикер» на вводном семинаре. 14:44 Вопросы-проблемы, которые слушатели прислали заранее, сформировав контент семинара. 22:07 Какие «управления изменениями» бывают, лингвистическая ловушка. 28:25 - 33:06 Научная основа импрувмента. 29:43 Мысленный эксперимент: как директору по развитию и гендиректору, переросшего свой статус предпринимателя, выбрать «свою тусовку». Ответ 33:37 33:09 Логические уровни менеджмента, что из чего вытекает 33:37 Понимание термина «организация» как главная развилка. 34:22 С чего начинать развитие компании. 35:45 Как просто можно разобраться в разных управленческих школах. 40:44 Что и когда должно повиться в компании: HRM, маркетинг, проектное управление, финансовое управление, CRM и амортизация процессов, управление Качеством, Бережливое Производство. 43:59 Где компании найти деньги, миссия маркетолога в предпринимательской структуре. 45:15 Три голоса в управлении, какой слушать. 46:12 Модели управления изменениями, сколько их. 48:55 Авторитеты. 50:32 Лайфак как запомнить 4 принципа генерального менеджмента. 53:31 Портрет...