Сотрудники НЕ РАБОТАЮТ! ВОТ, как это исправить

Если вам кажется, что бизнес держится только на вас, сотрудники работают «как считают нужным», KPI формально есть, а результата нет — это видео для вас. В этом видео я показываю, как выстроить лучшую мотивацию, которая связывает цели собственника с доходом сотрудников и делает результат управляемым — без постоянного давления и ручного контроля. Меня зовут Антон Смирнов. Уже более 17 лет я строю и систематизирую бизнесы, помогая командам выходить из хаоса и удерживать сильных людей.  В ролике мы разберём: — зачем мотивация нужна в первую очередь собственнику — почему KPI без правильной структуры не работают — как выстроить многослойную мотивацию: месяц, квартал и год — как передать сотрудникам часть ответственности и рисков в безопасной форме — почему бонусы нельзя просто привязывать к выручке — как считать KPI за 5 минут и навсегда убрать споры и конфликты Я показываю реальный рабочий инструмент и на живом примере маркетолога разбираю постановку показателей, веса, критерии выплат и автоматический расчёт бонусов. Также вы узнаете про практические кейсы компаний, где после внедрения системы сотрудники перестали «делать вид», а начали реально отвечать за результат. 00:00 Сотрудники не работают! Вот, как это исправить 01:06 Как работает мотивация  02:34 Как распределяется доход? 03:27 Месячная зарплата 04:23 Квартальный бонус 05:07 Годовой бонус  07:28 Еще расписать KPI  15:13 Как работает мотивация от KPI? 15:40 Пример кейсов