Стратегия семейного бизнеса: как создать и что в неё включить

«Лебедь рвется в облака, рак пятится назад, а щука тянет в воду» — пожалуй, лучшее описание бизнеса без стратегии. Каждый участник действует по-своему, что приводит к хаосу и в итоге к закрытию компании. Семейному бизнесу очень нужен правильный вектор движения — чтобы все участники осознанно двигались в одном направлении.  Стратегия — это не документ, который составляют один раз и навсегда. А процесс, который предпологает включение в жизнь компании, в настоящее и будущее. При этом стратегия должна учитывать не только интересы бизнеса и рынка, но и каждого отдельного участника, чтобы работа не привела к выгоранию. Ключ к правильной стратегии — коммуникация внутри бизнеса и семьи. О том, что такое стратегия семейного бизнеса и как ее правильно составить, поговорили с экспертом Ассоциации семейного бизнеса России, сооснователем компании “Живые бизнес-системы”, бизнес-консультантом, организационным терапевтом, ведущим стратегических сессий и обучающих мероприятий Михаилом Рыбаковым. Тайм-коды:   00:07 Почему важно учитывать стратегию семьи и с чего она начинается 04:01 Что нужно для создание стратегии — какие знания и компетенции 06:02 Что должно и не должно быть в стратегии бизнеса 07:52 Как работать над стратегией, чтобы она получилась эффективной 09:50 Как в одной стартегии учесть интересы всех участников 14:44 Как сформулировать живую стратегию, которая действительно будет работать 17:03 Как превратить стратегию бизнеса в план действий 20:42 Насколько четко нужно...