Живая семейная компания: как создать, вовлечь и не выгореть?

Непроговоренность и неясность часто становятся проблемой, которая уничтожает семейный бизнес. Из-за постоянных конфликтов люди, которые были активно вовлечены в процессы, быстро выгорают и теряют интерес к общему делу. Такие настроения как лесной пожар передаются остальной команде и вот уже весь семейный бизнес переживает кризис. Основа любой компании, в том числе и семейной, — сильная команда. Для бизнеса, который основан на родственных узах, люди играют еще больше значения. Именно включенность команды в процессы влияет на то, как компания развивается и переживает турбулентные времена. О том, как построить сильную команду в семейном бизнесе, поговорили с экспертом Ассоциации семейного бизнеса России, сооснователем компании “Живые бизнес-системы”, бизнес-консультантом, организационным терапевтом, ведущим стратегических сессий и обучающих мероприятий Михаилом Рыбаковым. Тайм-коды:   00:10 Команда из семьи или из менеджеров со стороны — что лучше 02:09 Что помогает держать баланс между личным и рабочим 07:05 Как развивать команду в семейном бизнесе 09:01 Как на отношение влияет смешение ролей 10:35 Как понять, сколько у команды энергии и что делать, если ее не хватает 17:28 Что помогает вовлекать членов семьи в совместную работу 18:13 Как сформировать в команде атмосферу доверия 21:33 Влияют ли личные конфликты на рабочие процессы 23:08 Как управлять изменениями в турбулентное время 25:42 Как гештальт-терапия помогает создавать сильные команды Серия подкастов Ассоциации...