Как строятся франшиза в Беларуси: опыт франшизы «На скидке Бел»

Белорусская компания «На скидке Бел» доказала: на уценённых товарах можно построить быстрорастущий, честный и технологичный бизнес. Денис Музыченко, основатель и генеральный директор, рассказывает, как создать модель, в которой выигрывают все — поставщик, покупатель и сама компания. За два года команда выросла в 16 раз, работает только с юрлицами и продаёт товары с официальной гарантией. В интервью вы узнаете: — как меняется культура потребления уценённых товаров, — почему франшиза «На скидках» работает без классической упаковки, — как построить доверие с поставщиками и избежать жадности, — и как Денис пережил невроз и частичную потерю зрения, чтобы переосмыслить бизнес и начать расти снова. Тайм-коды 00:00 - Вступление 02:22 - Что такое «На скидках»: бизнес-модель с тремя победителями 05:00 - Отличие от комиссионки. Только B2B и гарантия качества 07:41 - 16-кратный рост за два года. Как это удалось 09:21 - Работа с поставщиками: прозрачность и взаимное доверие 12:47 - Проблема роста: дефицит товара и как с ним жить 14:41 - Почему не сработал классический франчайзинг. Новая гибридная модель 19:50 - Предпринимательский путь: от перчаток и баров до CEO «На скидках» 26:33 - Ошибки и дорогие эксперименты: майнинг, бар, переосмысление 30:58 - Масштабирование в Беларуси и за её пределами 33:58 - Потеря зрения от стресса. Как найти баланс 36:01 - Философия партнёрства и обмена энергией 40:42 - Открытое приглашение к сотрудничеству: поставщики и инвесторы