Адаптивное управление компанией: от стартапа к росту! SAFe, Scrum, LeSS, OKR

✨️Мы в соцсетях ►@neogendacom Здравствуйте, уважаемые коллеги и руководители! 👋 Сегодня мы погрузимся в мир стратегии управления компанией и обсудим, как достичь вершин вместе с современными методологиями. Вас ждет детальный разбор кейса IT-стартапа 7-tech, дорожная карта развития и ответы на самые острые вопросы управления проектами. В этом видео вы узнаете: * 🚀 Управление развитием компании на примере стартапа. * 📈 Как построить дорожную карту развития и подтвердить стоимость бизнеса. * 💻 Применение LeSS и Scrum в IT-индустрии: реально ли перейти от Waterfall сразу к гибким методам? * 💡 Как эффективно выделить продукты для каждой команды и внедрить LeSS на уровне всей компании. * 📈 Когда команда готова к матричной организационной структуре? * 🎯 Продуктовое планирование и элементы SAFe: что нужно знать. * ⚖️ Классификация рисков и их управление. * ❓ Обучение команды OKR: когда и зачем это нужно? * ⚖️ Наказание за ошибки: действительно ли оно уменьшает их количество? Это видео – ваш гид по управлению современным бизнесом, трансформации компании и достижению амбициозных целей. Мы обсудим бизнес-стратегию, управление проектами и управление бизнес-процессами, чтобы ваш бизнес развивался успешно. 👇 Если видео было полезным, поставьте лайк и подпишитесь на канал! 👇 Ваше эффективное управление компанией начинается здесь! #планирование 00:00 О чем сегодня поговорим? Знакомство со спикером 00:44 Кейс компании 7-tech, стартап: управление развитием компании...