Трудные типы сотрудников в управлении. Болтун

Третий тип сложных в управлении сотрудников – болтун. Бизнес делают люди, и при управлении компанией нельзя совершать ошибки, преуменьшая значение психологических факторов по отношению к организационным. Учитывая особенности функционирования механизмов психологической защиты, таких как компенсация, проекция, ассоциация и многих других, можно наладить работу с трудными типами сотрудников в управлении.  Как правило, к этому типу относится каждый десятый сотрудник компании, которому приходится уделять половину всего времени, предназначенного для управления. Для построения продуктивных деловых взаимоотношений необходимо не концентрироваться на персональном факторе, так как это может спровоцировать сочувствие или «желание изменить человека». Важно понимать, что в первую очередь вы — руководитель, а не психолог или духовный наставник Эксперты Урало-Сибирского института бизнеса рассказывают, как с работать с трудными сотрудниками. Подписывайтесь на USIB и следите за обновлениями.