Трудные типы сотрудников в управлении. Нерешительный

Любой руководитель знает: гораздо легче переделать оргструктуру, поменять все оборудование, перелопатить бизнес-процессы, чем изменить одного единственного человека. Многие уверены, что это и вовсе невозможно.   «Лучше просто уволить и не мучиться», – шутят они. Но лучшие из лидеров знают, что изменить человека можно, если есть потенциал и желание самого человека. Те лидеры, которым удалось «взрастить» хотя бы одного сотрудника, а то и целую команду, обладают даром андрогогики, то есть воспитания взрослых.   Это труднейшая наука, но некоторые лидеры владеют ею от природы, а другие осваивают «по ходу» благодаря богатому управленческому опыту.   USIB рассказывает о типах трудных сотрудников и о том, как с ними работать. Подписывайтесь и следите за обновлениями!