Как построить системный бизнес? Наталья Жирнова о лидерстве, мотивации и сильной команде

В этом выпуске подкаста "Кадр в кадре" Анна Хлебникова беседует с Натальей Жирновой, экспертом в построении системного бизнеса, ТОП-10 руководителей России и основателем Школы Директоров. Наталья делится своим уникальным подходом к управлению и лидерству, рассказывает, как создать команду, которая сочетает профессионализм спецназа и креативность супергероев. Кроме того, Наталья откровенно расскажет о своем пути в бизнесе, трудностях и достижениях, а также о том, как важна роль личного бренда для руководителей и собственников компаний. Поделится методами мотивации команды, секретами успешного лидерства и рекомендациями по выстраиванию эффективных бизнес-процессов. Таймкоды: 0:00 — Вступление 0:50 — О чем подкаст "Кадр в кадре" 1:01 — Знакомство с автором подкаста Анной Хлебниковой 1:29 — Блиц-опрос гостьи Натальи Жирновой 3:11 — Что Наталья Жирнова считает своей сильной чертой как руководителя 4:15 — Как дочь относится к работе Натальи Жирновой. Личный взгляд на баланс работы и семьи. 6:28 — Нужно ли руководителю развивать личный бренд? Обсуждение важности интеграции личного бренда в ежедневную работу. 8:58 — Достижения Натальи Жирновой в профессиональной сфере 9:32 — Любит ли Наталья Жирнова общение? 11:16 — Инструкция к руководителю: что это? Объяснение подхода и системы работы руководителя. 14:19 — Сколько раз вы даете ошибиться сотруднику? Как руководитель относится к ошибкам команды. 15:59 — Ключевые ценности Натальи Жирновой 16:27 — Бывают ли сомнения в правильности...