Как преодолеть потолок развития бизнеса? Что выбрать собственнику бизнеса: коучинг или консалтинг?

Пробить потолок развития бизнеса. Коучинг или консалтинг, что выбрать собственнику малого бизнеса? Как масштабировать бизнес? Преодолев стадию стартапа растущий бизнес, из-за отсутствия управленческих компетенций у предпринимателя, упирается в "потолок развития". Как пробить потолок развития бизнеса? Собственники, нередко, для дальнейшего развития бизнеса, привлекают коучинг для малого бизнеса. Ищут бизнес коуча, который поможет найти решения по дальнейшему развитию бизнеса. Разбираем, в каких ситуациях коуч для собственника бизнеса будет полезен, а в каких нет. И что делать если коучинг не поможет? Отдельное решение - это управленческий консалтинг. В чем он поможет в развитии бизнеса и в каких случаях выбирать предпринимателю коучинг для собственника, а в каких помощь бизнес-консультанта. И почему. Приводится два реальных примера из практики: - кейс по развитию b2b продаж; - кейс по развитию продаж на маркетплейсах. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы. Стратегическое решение - это бизнес-канал: - о масштабировании бизнеса; - о систематизации бизнеса; - о развитии бизнеса! Все материалы на базе реального бизнес-опыта и 100% применимы на практике. Миссия Стратегического Решения: Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес! Автор: Александр Шведов - управляющий партнер Стратегического решения #стратегическоерешение