KPI – Ваша точка опоры в бизнесе: Почему и как?

*🔗 Ссылки и контакты:* *🎥 О ролике:* Друзья, привет! Если вы хотите управлять бизнесом по-настоящему эффективно, нужно уметь всё измерять. Сегодня расскажем, что такое KPI и как с его помощью понять, кто в вашей компании работает на результат, а кто – просто «числится». KPI – это ваш инструмент для оценки, мотивации и синхронизации команды. Обсудим, как он помогает синхронизировать цели, мотивировать сотрудников и даже планировать прибыль. Поделимся конкретными метриками и методами, чтобы вы могли без проблем внедрить KPI в своей компании и выжать максимум из каждого отдела. Присоединяйтесь – будет полезно! 00:00 - Введение: Что такое KPI? 00:18 - Функция KPI №1: Оценка эффективности 00:30 - Функция KPI №2: Синхронизация целей команды 00:55 - Функция KPI №3: Мотивация сотрудников 01:10 - Функция KPI №4: Декомпозиция результата 01:49 - Функция KPI №5: Прогнозирование и планирование результатов 02:36 - Классификация показателей: финансовые, количественные и качественные 04:15 - Показатели отдела продаж: выручка, конверсия, средний чек, количество звонков 06:28 - Что можно анализировать с помощью показателей? 06:50 - Как внедрить KPI? 09:17 - Заключение *🌟 Об этом канале:* Давайте знакомиться! Меня зовут Павел Котов. Я эксперт в области управления и систематизации бизнеса с более чем 10-летним опытом. Мой опыт охватывает управление сетью магазинов одежды, управление крупным фулфилментом (10,000 м2) для Али-Экспресс и руководство крупной консалтинговой компанией с 400...