График безубыточности

Как определить, мы в прибыли или в убытках? На самом деле не сложно. Научимся! В этой лекции подробнее обсуждаем бюджетирование и его варианты. Планирование бюджета может быть представлено в виде четырех основных бюджетов:  бюджет доходов и расходов,  бюджет движения денежных средств,  баланс (посмертный бюджет)  бюджет инвестиций. Бюджеты являются физической реальностью, и их отслеживание позволяет понять текущее состояние компании и управлять ею. Для большего понимание В качестве примера рассматривается продажа стульев, где доход составляет 2000 рублей, а затраты - 500 рублей (постоянные) и 1600 рублей (переменные). • При продаже трех месяцев доход составит 600 рублей, а убыток - 400 рублей. 07:22 Точка безубыточности и операционный рычаг • Точка безубыточности - это количество реализованного товара, при котором прибыль равна нулю. • Операционный рычаг отражает, насколько процентов изменяется прибыль при изменении выручки на один процент. 09:06 Заключение • Если продажи выше точки безубыточности и есть достаточный запас безопасности, можно спать спокойно. • На следующей встрече будет обсуждаться взаимодействие трех бюджетов.