Генеральный директор поработал менеджером по продажам в своей компании. Что из этого получилось?

По мере роста компании у руководителей остается меньше времени, чтобы прогрузиться в работу каждого отдела и специалиста. Растет доверие, самостоятельность и профессионализм команды. Вместе с тем, бизнесу необходимо расти, увеличивать прибыль и сокращать расходы. Это невозможно без оптимизации процессов, а кардинальные изменения в отделах — это больно. В новом выпуске наш CEO, Радик Юсупов, поделится своим опытом развития компании и расскажет, как он пересел на стул менеджера по продажам, начал принимать заявки и что из этого получилось. ⏱Таймкод 00:00 - Вступление 00:25 - Кому стоит посмотреть это видео? 01:40 - Главный совет для всех руководителей 03:03 - Как я оптимизирую работу команды: мой опыт? 05:57 - Как я сходил в отдел продаж и какие выводы сделал? 08:45 - Выводы Мои соцсети 👇 Соцсети нашего сервиса👇