Как облегчить работу сотрудникам и увеличить выработку одновременно?

Для решения проблем разработали новые стандарты операционных процедур, реорганизовали участок нанесения пенополиуретановой изоляции, переставив на нём оборудование и разделив потоки полуфабрикатов и готовой продукции, определили зоны хранения материалов. Всё это в комплексе сократило маршрут движения материала по потоку на 300 метров, уменьшились и трудозатраты. Чтобы разобраться, как наиболее эффективно наладить производственный процесс на пилотном потоке, а затем и на предприятии в целом, команда завода прошла обучение по программам «Основы бережливого производства», «Реализация проекта по улучшению», «Картирование», «5С на производстве», закрепив полученные теоретические знания на интерактивном тренинге «Фабрика процессов».