Фредерик Тейлор — человек с секундомером, изменивший управление бизнесом | История личности

Всем привет! С вами Илья Балахнин. Сегодня поговорим о Фредерике Уинслоу Тейлоре — человеке, которого называли бесчеловечным эксплуататором, вызывали на слушания в Конгресс США и ненавидели профсоюзы. Но именно он заложил основы современного управления, производительности труда и операционной эффективности. Как инженер из Филадельфии пришел к идее научного управления? Почему рабочие ломали его секундомеры? Как ему удалось почти в четыре раза увеличить производительность труда без новых людей и повышения зарплат? И почему спустя более ста лет его идеи продолжают жить в тайм-трекерах, KPI, регламентах и системах управления компаниями? В этом выпуске разберем биографию Тейлора, его знаменитые эксперименты на заводах Bethlehem Steel, четыре принципа научного управления и главный вопрос, который он ставил каждому руководителю. Смотрите видео до конца и узнаете, почему идеи Тейлора до сих пор вызывают споры и остаются основой большинства современных систем управления. 👍 Ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы знать больше об истории управленческой мысли, развитии бизнеса и людях, которые изменили подход к управлению компаниями. Напишите в комментариях: используете ли вы сегодня в своей работе подходы, которые когда-то предложил Фредерик Тейлор? 00:00 — Введение 00:49 — Кейс: как увеличить производительность почти в 4 раза? 02:39 — Каким был мир до Тейлора 04:28 — Детство и путь в инженеры 05:57 — Первые эксперименты с хронометражем 06:50 — Первый консультант по...