Pfizer патентует не будущее, а страхует прошлое!

За пять лет Pfizer потратил около $78 млрд на семь поглощений и собрал почти 3000 патентных документов. Мы разобрали корпус целиком — и обнаружили, что компания патентовала не будущее, а страховала прошлое! Это первый выпуск нашей новой рубрики о патентной активности крупной фармы за последние 5 лет — включая патенты, которые пришли вместе со сделками M&A. Начинаем с Pfizer. COVID-деньги Pfizer почти закончились, впереди patent cliff 2026–2030 и истечение патентов на флагманы. Осенью 2022-го руководство поставило цель: не менее $25 млрд risk-adjusted выручки к 2030 году за счёт business development. Что из этого получилось — в цифрах. 📊 ЧТО В ВЫПУСКЕ - 7 сделок на сумму около $78 млрд с учётом условных платежей; больше половины — один Seagen ($43 млрд) и лидерство в ADC - почти 3000 патентных документов, под 800 патентных семейства, более 200 мишеней - Почему пик приоритетов пришёлся на 2020 год, а самые глубокие ветви уходят в 2003–2013 - Почему «спад» последних двух лет — артефакт правила отсрочки публикации, а не падение изобретательской активности - Патентные документы США против азиатского дивизиона - Почти половина документов защищает само вещество, 40% — способы применения, комбинации, формы и полиморфы, а пересечение этих множеств меньше 5% - Резкая асимметрия в пользу валидированных мишеней, а нужны ли вообще новые мишени для бизнеса? - Почему статус мишени систематически расходится со статусом актива 💀 КЛАДБИЩЕ ПРИОБРЕТЁННЫХ ПРОГРАММ Voxelotor отозван со всех...