урок 19. обязательства

В Сетевой маркетинг часто возникает вопрос: есть ли у партнёра обязательства перед спонсором? Правильный ответ — формальных обязательств нет, но есть этические и деловые принципы взаимодействия. Вот как это можно объяснить. 1. Спонсор — это наставник, а не начальник В сетевом бизнесе спонсор — это человек, который: пригласил вас в компанию помог зарегистрироваться делится опытом и обучением Но спонсор не является работодателем. Он не платит зарплату и не может отдавать приказы. Поэтому отношения строятся на партнёрстве, а не на подчинении. 2. Обязательство уважать систему Если вы пришли в команду, логично: изучать систему работы команды посещать обучение не разрушать командную структуру Например: не переманивать людей из своей же команды не создавать параллельные структуры. Это вопрос профессиональной этики. 3. Благодарность и лояльность Спонсор вкладывает: время знания контакты энергию Поэтому нормальной считается позиция: уважать наставника не работать против его команды не использовать знания против системы. 4. Главная ответственность — перед собой В сетевом маркетинге каждый предприниматель отвечает: за свой результат за свой доход за свою активность. Спонсор может помогать, но не может работать за вас. Поэтому главная формула звучит так: Спонсор показывает путь. Но идти по нему должен сам партнёр. Это видео для сетевиков из Узбекистана, Казахстана, России, Беларуси, Азербайджана, Армении, Грузии, Таджикистана, Кыргызстана, Латвии, Литвы, Эстонии...