РЕАНИМАЦИЯ БИЗНЕСА минус 20 миллионов. Обзор производства Флагов

Аватар автора
Человек, который шьет
Русфлаг: В 2020 году компания «Русфлаг» столкнулась с серьезным испытанием: отсутствие финансовой модели и учета привело к кассовому разрыву в 20 миллионов рублей. Но всего за 4 года ситуация кардинально изменилась: 💰 Долг закрыт, компания развивается за счет собственных средств 📈 Ежегодный рост выручки на 30% 👥 Слаженная команда из 126 сотрудников В этом видео — практический кейс трансформации бизнеса. Вы узнаете: ✅ Как выстроить работающую финансовую модель ✅ Кого в команде менять в первую очередь- себя или людей ✅ Почему устойчивый рост важнее резких скачков Это реальный путь компании Русфлаг. В этом видео вы узнаете как провал и хаос превращаются в точку роста. Здесь — честный разговор о бизнесе без прикрас. Мы обсудим как перестраивать мотивацию команды и внедрять изменения, чтобы не вызывать протеста у сотрудников, как удерживать бизнес на плаву даже в самое сложное время, а также почему взрывной рост — это не всегда во благо. Досмотрите видео до конца, чтобы узнать как реанимировать полностью убыточный бизнес и сделать его одним из лидеров в отрасли: от 20 миллионов рублей кассового разрыва в 2020 году до планомерного роста без привлечения инвестиций в 2025. Содержание: 00:00 Обзор производства ФЛАГОВ 01:35 Роль операционного директора и система опциона 03:01 Склад 05:13 Путь бизнеса 08:51 Внутренняя структура бизнеса 18:47 Цех сублимационной печати 22:00 Опыт выхода из крупного кассового разрыва 27:00 Что делать, если персонал не слушается 31:01...

0/0


0/0

0/0

0/0