Трек 6 | Внедрение командного менеджмента | Экспертное мнение | Максим Долгов

«Сегодня команда становится одним из ключевых инструментов решения сложных и амбициозных задач. Но важно понимать: команда — не универсальная форма организации всей деятельности компании. Современная организация должна сочетать классические механизмы управления — структуру, процессы, функциональное разделение труда — с командными форматами работы. Именно такой баланс позволяет сохранять эффективность и одновременно повышать адаптивность организации. При этом важно различать группу, команду и коллектив. Это разные формы организации людей, каждая из которых решает свои задачи, требует собственных подходов к управлению и имеет разные горизонты развития. Настоящая команда формируется вокруг вызова, а коллектив — вокруг долгосрочной стратегии и общей системы смыслов и ценностей. Внедрение командного менеджмента — это не разовое мероприятие и не тимбилдинг. Это развитие управленческих практик, самоуправления, совместной ответственности и способности людей создавать результат вместе». Максим Долгов Заведующий Лабораторией командного управления Центра развития лидерских и управленческих компетенций ВШГУ РАНХиГС Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций»